為高效落實(shí)“雙減”政策，聚焦作業(yè)管理，2023年11月黃集鎮(zhèn)鄆城小學(xué)再次通過(guò)優(yōu)化作業(yè)管理、嚴(yán)控作業(yè)總量、提高作業(yè)質(zhì)量，著力減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)，培養(yǎng)學(xué)生核心素養(yǎng)。
黃集鎮(zhèn)鄆城小學(xué)高度重視作業(yè)管理規(guī)范，成立了作業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，健全機(jī)制、細(xì)化流程、明確要求，形成了完整有效的作業(yè)管理制度和體系。
1.集體備課保證作業(yè)質(zhì)量
該校將作業(yè)設(shè)計(jì)納入到集體備課內(nèi)容中，各學(xué)科組在每周固定的教研時(shí)間進(jìn)行集體備課，教研組長(zhǎng)對(duì)教學(xué)內(nèi)容、作業(yè)設(shè)計(jì)等內(nèi)容進(jìn)行審核。
作業(yè)設(shè)計(jì)形式包括：備課的課前預(yù)習(xí)作業(yè)、課中助學(xué)單、實(shí)踐性作業(yè)等。各學(xué)科組通過(guò)研讀課標(biāo)、分析教材、分析學(xué)情、確定目標(biāo)，根據(jù)學(xué)科和內(nèi)容選擇統(tǒng)一的作業(yè)形式和作業(yè)內(nèi)容。
2.以展促訓(xùn)提高作業(yè)質(zhì)量
該校每學(xué)期在全校開展優(yōu)秀作業(yè)展示，校內(nèi)評(píng)選表彰優(yōu)秀作業(yè)的師生，全校展示后評(píng)比優(yōu)秀獎(jiǎng)，極大激發(fā)了師生作業(yè)的熱情，提高了作業(yè)質(zhì)量。
3、每天各科任課老師要在班級(jí)作業(yè)布置欄里寫清作業(yè)內(nèi)容，再由班主任根據(jù)實(shí)際情況整體調(diào)整班級(jí)作業(yè)布置，確保所有學(xué)生能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成作業(yè)。
每周教導(dǎo)處匯總各班級(jí)作業(yè)圖片，回收老師填寫的作業(yè)清單，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。
4、教導(dǎo)處每月進(jìn)行作業(yè)檢查，分管領(lǐng)導(dǎo)在日常聽課過(guò)程中隨機(jī)抽查老師的作業(yè)，通過(guò)固定檢查和隨機(jī)抽查的方式，發(fā)現(xiàn)作業(yè)批改與評(píng)價(jià)的優(yōu)點(diǎn)與不足，提升了作業(yè)管理實(shí)效。
下一步，學(xué)校將進(jìn)一步創(chuàng)新作業(yè)管理方式，充分發(fā)揮老師的主動(dòng)性，不斷探索，不斷成長(zhǎng)，實(shí)實(shí)在在做好作業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)減負(fù)提質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)、全面發(fā)展。
